Это обращение стало, по сути, ответом на два вопроса, которые были заданы жителям в преддверии выступления: «Какие изменения на местах вы уже заметили?» и «Что еще нужно сделать в вашем округе, чтобы стало лучше?» Озвученные Андреем Юрьевичем Воробьевым планы развития региона во многом выстроены именно на основе пожеланий тех людей, которые в нем живут и работают.
Сейчас в центре внимания находятся, безусловно, военнослужащие, принимающие участие в СВО. На постоянном контроле Правительства Московской области находятся вопросы оказания социальной поддержки военнослужащим и членам их семей.
Андрей Юрьевич среди прославленных воинских соединений, доблестно выполняющих свой долг, упомянул Кантемировскую и Таманскую дивизии, дислоцирующиеся в Наро-Фоминском городском округе.
«Подмосковье – это прежде всего люди, которые живут в наших городах, работают на известных предприятиях, в школах, больницах. Это предприниматели, волонтеры, ученые, воспитатели, наши строители и правоохранительный блок. И, конечно, сегодня особая роль у наших военных, которыми мы гордимся, и за которых каждый из нас переживает. Софринская и 45-я бригады, Кантемировская, Таманская, дивизия Дзержинского, другие легендарные подразделения, которые сегодня защищают нашу страну. Благодарен, что каждый житель старается внести свою лепту. В Подмосковье и школьники, и старшее поколение собирают гуманитарнаую помощь, участвуют в оснащении и укомплектовании всем тем, что важно для наших военных. Но особая задача лежит на нас в той части, чтобы оказать внимание семьям, которые ждут наших ребят» , — подчеркнул глава региона.
«Мы стараемся оказать всевозможную помощь и поддержку нашим защитникам. У нас в округе беспрерывно работают центры поддержки участников СВО и их семей. Огромное количество неравнодушных граждан, которые готовы помочь. Помимо работы центров, при поддержке губернатора проходил единый День сбора помощи, и мы получили огромный отклик от наших жителей» , — прокомментировала Рената Демидова, директор МАУ «МКЦ».
Немалое внимание Андрей Юрьевич уделил социальной сфере, в частности, развитию подмосковной медицины. В Наро-Фоминском городском округе решаются вопросы как обновления медицинского оборудования, так и привлечения квалифицированных кадров. И не только привлечения, но и закрепления их в городском округе на постоянной основе.
«За прошлый год у нас прибавилось 1000 специалистов: 567 врачей, 390 медсестер и фельдшеров. И сегодня стоит задача привлечь еще 200 терапевтов, 220 педиатров и 1260 узких специалистов – лор, офтальмолог, невролог, онколог, кардиолог. Все хорошо знаю, насколько востребованы и важны эти профессии. Именно поэтому мы будем и дальше предлагать и просим всех тех, от кого зависит результат, максимально осуществлять поиск врачей» , — отметил губернатор.
«Если смотреть на изменения, которые происходят в здравоохранении, то можно смело сказать, что привлечение специалистов – главная и общая задача. В нашей больнице появилось немало молодых специалистов, и, я думаю, связано это с мерами поддержки молодых врачей, которые существуют в Подмосковье. У молодых специалистов появляется интерес к развитию в профессии, которая так активно поддерживается губернатором области» , — рассказала Войтович Зоя, врач-эндокринолог ГБУЗ МО НФБО.
Что касается уровня образования, то Московская область занимает второе место в стране.
В каждом муниципальном образовании есть школы, на которые нужно равняться, и Наро-Фоминский городской округ — не исключение. Каждый год в Подмосковье рождается около 80000 детей, поэтому губернатор подчеркнул важность развития дошкольного образования. Сегодня необходимы и строительство новых школьных зданий с дошкольными отделениями, и капитальный ремонт уже существующих.
Старшее поколение. «Активное долголетие». Многие слышали о нем, 250 тысяч – активно участвуют. Приятно, что это движение у нас развивается, во многом — благодаря командам глав на местах. Именно там, когда приходит тренер, инструктор, человек, который может объединять старшее поколение, жизнь кипит. Лично слышал и бывал в центрах, получаю много положительных отзывов. Очень надеюсь, что и дальше этот проект будет популярным. Благо, я скажу об этом дальше, у нас становится все больше мест, где можно активно проводить свое свободное время. Что касается здоровья наших старших, каждый год в подмосковных центрах проходят реабилитацию 7 тысяч человек. У нас есть пансионат в Ясенках – это новая Москва. Мы его модернизируем сейчас. Главный смысл и в том, что мы оснастим оборудованием дополнительным этот центр, плюс, каждый знает, что реабилитация без воды, без бассейна не до конца совершенна. Поэтому мы построим дополнительные мощности. И ребята, которые возвращаются со специальной военной операции, также проходят там реабилитацию. И наша задача – сделать все на высшем уровне» , — подчеркнул Андрей Воробьев.
«Люди старшего поколения, которые занимаются в клубах «Активное долголетие», действительно, счастливые люди. Столько вариаций для досуга: активный отдых, творческие направления, компьютерная грамотность. И главное, что с каждым годом их становится только больше. Приятно ощущать заботу о старших со стороны Андрея Юрьевича Воробьева» , — поделилась Юсупова Жанна, участница клуба «Активное долголетие».
В Подмосковье продолжается программа расселения аварийного жилья. Изначально в рамках нацпроекта «Жилье и городская среда» переселение из домов, признанных аварийными до 1 января 2017-го, должно было быть закончено в 2025 году.«В этом году мы заканчиваем аварийное жилье, которое было признано до 2017 года. И за следующие 5 лет расселим следующих жителей. Постараемся это сделать максимально быстро, в том числе используя также сертификат, который позволяет самому человеку выбрать жилье в удобной локации», — сказал глава региона.
«Расселение людей из аварийного жилья – это очень серьезный вызов для всех. Но, как мы можем заметить, в округе ведется работа по этому вопросу в рамках нацпроекта «Жилье и городская среда», — прокомментировала Лилия Вовк, председатель Ассоциации председателей многоквартирных домов.
Как отметил губернатор, во всех сферах жизнедеятельности Московской области – будь то жилищное строительство, ЖКХ, транспорт, дорожное хозяйство – местным администрациям нужно уметь не бояться нового, смело внедрять новые формы работы — и тогда результат придет!
